O número de realização 2 descreve o seu jeito de agir: em concertação, por etapas, cuidando dos detalhes.
Na ação, você avança com os outros: consulta, cuida dos detalhes e associa cada um ao projeto.
Envolver as pessoas interessadas antes de iniciar uma obra.
Esperar um acordo de que ninguém precisa.
Por Thomas Guilhot · atualizado em
Na realização, o 2 descreve um método combinado: consultar as pessoas envolvidas, recolher as limitações de cada uma e cuidar dos detalhes antes de iniciar a obra.
O número de realização vem das consoantes da sua identidade de nascimento (nome e sobrenome), segundo a definição de Fermier. Ele fala do seu jeito de fazer: o método com que você aborda uma tarefa, constrói um projeto, transforma uma ideia em ação.
Com um 2, a ação passa pela concertação. Antes de iniciar uma obra, você consulta. Pergunta às pessoas envolvidas o que acham, reúne as restrições de cada uma, confere se nada foi esquecido. Esse tempo de preparação parece longo, mas poupa idas e vindas.
Você avança por pequenas etapas em vez de grandes decisões. Um relatório é primeiro um plano submetido a um colega, depois um primeiro rascunho revisado, depois uma versão final ajustada. Uma mudança vira um calendário compartilhado em que cada um sabe quando é esperado.
Você trabalha melhor com um interlocutor. Diante de uma página em branco, sem ninguém com quem conversar, você dá voltas; com alguém para quem explicar a ideia, ela se esclarece em poucos minutos. A revisão, o retorno, a troca regular fazem parte do seu método, não são um simples conforto.
Sua realização também dá grande atenção ao acabamento: a apresentação de um documento, a clareza de uma instrução, o modo como uma notícia será dada. O que você entrega raramente é espetacular, mas raramente precisa ser refeito.
O que é o número de realização? A definição e o método →
Seu método produz resultados duradouros porque inclui os outros desde o início.
Os projetos que você conduz encontram menos resistência, já que cada um foi envolvido e se reconhece neles. Seu senso de acabamento evita mal-entendidos custosos, e o seu gosto pela revisão pega os erros antes que saiam. Em uma equipe, não é raro que você seja quem transforma uma boa ideia lançada em reunião em tarefa realmente concluída.
O reverso é a lentidão, e às vezes a imobilidade.
Enquanto falta um acordo, você hesita em avançar, mesmo quando a decisão é sua. Você também pode diluir seu projeto de tanto integrar todas as observações, até não reconhecer mais sua ideia de partida. Nem toda consulta é necessária: para escolher a cor de uma pasta ou o horário de um compromisso, a sua opinião basta de sobra. Reserve a concertação para as decisões que realmente envolvem outras pessoas.
Para organizar um aniversário, você cria uma enquete de datas e depois pergunta a cada um suas restrições alimentares antes de reservar.
No trabalho, envia uma ata depois de cada reunião para conferir se todos entenderam a mesma coisa. Diante de uma compra importante, compara dois orçamentos e pede que um próximo releia o contrato antes de assinar. Para pintar um cômodo, propõe um sábado a dois em vez de três noites sem ajuda.
Associada a um caminho de vida 1 ou 8, a realização 2 cria um contraste: a vida coloca você na posição de decidir rápido e de dirigir, enquanto o seu jeito natural de agir é consultar.
Você pode viver essas situações como uma pressão. Ainda assim, essa combinação pode produzir pessoas que dirigem bem, porque decidem depois de ouvir. O essencial é fixar de antemão o limite da consulta e, depois, decidir.
No seu próximo projeto, decida desde o início quem você vai consultar e quanto tempo se dá.
Passado esse prazo, avance com as opiniões recebidas, sem procurar outras.
O número de realização se calcula com as consoantes do nome.
Exemplo: Lucas Moreau → 20 → 2
Exemplo: Lucas Moreau
A expressão 2 diz respeito ao que se vê de você: uma presença acessível e diplomática. A realização 2 diz respeito ao seu jeito de fazer: consultar, avançar por etapas, trabalhar com um interlocutor. Uma pessoa pode parecer muito decidida e agir, no entanto, de modo muito concertado.
Sim, desde que se assuma um estilo particular: dirigir consultando. As realizações 2 dirigem de preferência pela adesão, buscada antes de agir. Seu ponto de trabalho é saber encerrar a consulta e decidir dentro de um prazo fixado, mesmo quando nem todos concordam.
Aquelas em que se avança em concertação e em que a qualidade do acabamento conta: coordenação de projetos, revisão de textos, gestão administrativa, trabalho em dupla, profissões de acompanhamento. A realização 2 dá o melhor de si com um interlocutor regular e etapas claramente definidas. Os ambientes em que é preciso decidir tudo sozinha, na urgência, exigem dela mais esforço.
A lentidão, sobretudo quando vira espera. Uma realização 2 hesita em avançar enquanto falta um acordo, mesmo para decisões que cabem a ela. Pode também integrar tantas observações que o projeto perde sua forma de partida. Fixar de antemão quem consultar e por quanto tempo, depois decidir com as opiniões recebidas, corrige bem essa tendência.
Sim, desde que se recrie uma troca regular. Uma realização 2 que trabalha por conta própria se dá melhor com um sócio, uma rede de colegas de profissão, um cliente de longa data ou simplesmente alguém a quem submeter seus rascunhos. Não há nisso nenhuma dependência: seu método de trabalho passa pelo diálogo, que a ajuda a clarear suas ideias e a conferir suas escolhas.
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